КЛ представляет интервью с Кристиной Максименко (г. Николаев) - руководителем Молодежной школы бизнеса и директором студии КriStyle. Взгляд выпускницы Московской академии бизнеса, предпринимателя и общественного деятеля может оказаться интересен и полезен нашим читателям.

Работа студии

КЛ: Как у Вас возникла идея открыть собственную студию? Был ли опыт работы в этой сфере? 

Кристина: У меня все в жизни происходит неожиданно. В 18 лет меня пригласили на встречу с киевским бизнесменом, который сделал мне предложение возглавить косметическую компанию в южном регионе Украины. Я решила рискнуть и начала с должности консультанта, далее открыла склад и стала развивать свою сеть. По мере продвижения бизнеса, увеличивался набор услуг, мне пришла идея сделать мастерскую красоты. После окончания курсов по make-up и повышению квалификации, я решила сделать свое дело более авторским и назвала студию КriStyle (стиль Кристины). Цель была - аккумулировать как можно больше видов товаров и услуг в одно целое.

КЛ: Сколько времени Вам понадобилось на поиск помещения и оформление документов? 

Кристина: Изначально мы просто арендовали офис, без рекламы и вывески. Многие сотрудники выбирают гибкий график работы (в Интернете, на дому). Им особо помещение не нужно, а вот для клиентов это необходимо. Сам процесс регистрации и становления студии занял окола года.

КЛ: У Вас много сотрудников? Бухгалтерию, документацию, отчеты, разрешения Вы ведете сами или нанимаете специалистов? 

Кристина: С каждым днем команда расширяется. Я стараюсь дать им возможность работать на свой имидж и на раскрутку собственного имени. Чтобы было более понятно, студия KriStyle - это своеобразный пазл, состоящий из разных товаров и услуг, но когда его собираешь - получается замечательная картина. Но во всем своем количественном разнообразии, мы стремимся работать над качеством. Это прежде всего выражается в профессиональном подходе. Каждый должен заниматься своим делом, поэтому парикмахер занимается волосами, стилист - вещами, а бухгалтер - цифрами. 

КЛ: Как Вы оцениваете перспективы Вашего бизнеса в Николаеве? Сильна ли конкуренция?

Кристина: Если взять конкуренцию в сфере салонов красоты, то их сейчас очень много, но маркетинговая концепция студии KriStyle заключается в том, чтобы сосредоточить большое количество товаров и услуг в одном месте. Исключительно для удобства и удовлетворения потребностей клиентов. Мы делаем акцент на одном секторе, но развиваем одновременно разные направления. К примеру, клиенту нужно организовать какое-либо торжество. Как зачастую это бывает, организационные моменты омрачают предпраздничное настроение, что-то получается, и в итоге портится праздничное событие. Наша команда берет на себя ответственность за организацию мероприятий. Здорово же когда в одном месте сосредоточены всевозможные услуги: парикмахер, стилист, визажист, флорист, фотограф, дизайнер, кондитер! Помимо этого, особый акцент делается на полиграфии: изготавливаем все (от канцелярской и сувенирной атрибутики до интерактивной рекламы и оборудования). Универсальность и гибкость - ключевая характеристика студии. Рынок очень велик, а нестабильность одного направления сказывается на сумме доходов всех товаров и услуг, поэтому мы стремимся сделать все возможное, чтобы клиент остался доволен.

КЛ:  Видите ли Вы перспективы роста?

Кристина:  Все зависит от желания развиваться в этом направлении. Не исключено, что спустя какое-то время этот бизнес трансформируется во что-то более масштабное.

Учеба в России:

КЛ:  Почему Вы учились в Москве, а живете в Украине?

Кристина:  Еще с самого детства мечтала учиться в Москве. После окончания школы, когда уже все одноклассники знали, куда они поступили, я только решила ехать в Москву и пробовать свои силы. Абсолютно случайно нашла в путеводителе для абитуриентов вуз при правительстве Москвы, который входит в 10 лучших в России. Глаза загорелись, но "добрые люди"старались отговорить от такой затеи, якобы шансы равняются нулю: проходной балл велик, необходимо было сдать ЕГЭ, идентифицировать аттестации в Министерстве образования, получить разрешения как для иностранных студентов, московскую прописку. Да и папа у меня оказался не депутатом. Ряд таких причин еще больше усилил мое желание. Тогда меня поразила, мягко говоря, "нелояльность" к украинскому гражданству. Москва довольно интернациональна, но именно к украинцам высокие требования или вовсе не принимают ни на работу, ни на учебу. После того как я поступила в москвский вуз, в Украине меня ждал сюрприз - предложение от одного из вузов Николаева на дневное обучение на бюджетной основе. Тогда передо мной стал серьезный выбор, но я его не сделала, а приняла решение совместить два образования одновременно, и ни разу о нем не пожалела, хотя были трудности с сессиями. Многие спрашивают меня, почему я сразу не уехала в Москву жить и учиться? Ответ очень прост - всему свое время!

КЛ:   Многие ли из Ваших сокурсников начали свое дело? С какими проблемами сталкиваются?

Кристина:  Печально бывает наблюдать,как отличники и, казалось бы, очень старательные ученики работают наемными рабочими, бросают институт, необдуманно выходят замуж и сразу разводятся, прожигают свою жизнь во дворах, пьют. В целом, не имеют ни малейшего желания профессионально реализовываться. Но есть и те, кто успешно совмещают работу с учебой. Многие жалуются на то, что после окончания института государство не предоставляет рабочее место, но мне кажется все дело в их желании. В таком возрасте уже должно прийти осознание того, что никто ничего не принесет на "блюдце с голубой каемочкой". Как сказал Петр І, нужно "рубить окно в Европу", причем делать это как можно быстрей.

КЛ:   Как Вы оцените уровень образования в Москве и в Николаеве?

Кристина: Опираясь на свой опыт, могу сказать следующее: в Москве качество знаний выше и диплом котируется на международном уровне.

КЛ:  Много ли ваших сокурсников уехали заграницу? Зачем?

Кристина:  Особо я не наблюдаю за жизнью сокурсников, но основная тенденция у многих студентов - это разнообразные программы, удобный вариант и подработать и попутешествовать. Кто-то возвращается, а кто-то увидев другой качественный уровень жизни, остается там жить.

Работа школы бизнеса:

КЛ: Легко ли основать общественную организацию?

Кристина: Прежде чем регистрировать общественную организацию, задумайтесь, зачем она вам нужна. Не секрет, что многие создают организацию со штабом в 1-2 человека для получения грантов. Если вы сознательно чувствуете, что готовы заниматься общественной деятельностью, то при желании получается все легко и просто. Как минимум - это хороший опыт и знакомства, которые в дальнейшем поспособствуют вашему развитию.

КЛ: Зачем Вы открыли Молодежную школу бизнеса? Она Вам приносит доход? Чему Вы учите?

Кристина:  Еще в школьные годы я занимала активную общественную позицию, была главой школьного самоуправления и президентом школы, в то время образовался "кружок" - Школа лидеров. На первом курсе университета я решила проводить обучающие занятия для молодежи, но уже в формате тренингов. Идея заключалась в том, чтобы приглашать представителей малого и среднего бизнеса г. Николаева для общения со студентами, которые находятся в стадии перспектив и самореализации. Занятия по принципу: "Хочешь быть богатым - учись у богатых, хочешь быть умным - читай книги". Как показала практика, по окончании вузов молодым людям очень сложно начать собственное дело, не хватает практического опыта и специализированных знаний. Я, конечно, не отговариваю отказаться от образования в институтах, но помимо профильных дисциплин, необходимо заниматься самообразованием, расставлять приоритеты, предпринимать конкретные действия, делать акцент на том, что вам по-настоящему интересно, чтобы в будущем заниматься любимым делом, а не идти на работу, только потому, что нужны деньги. Школа бизнеса учит предпринимательским навыкам, личностному и карьерному росту. Сейчас информация стоит дорого, слова авторитетных людей могут коренным образом изменить жизнь, а их богатый опыт - мотивировать к личным достижениям и успехам.

КЛ:   Вы оплачиваете помещения, преподавателей или все на волонтерских принципах?

Кристина:  Вся проблема в том, что пока мы не имеет автономной территории или собственного офиса, хотя были попытки договориться с местным самоуправлением, но, к сожалению, нас не поддержали в этом, не говоря уже о финансировании программы. Поэтому все приходиться делать собственными силами: арендовать помещение, находить тренеров и спикеров по средствам личных знакомств или их инициатив. Все происходит на добровольной основе, многие наши гости приходят, чтобы просто помочь. Перспективные кадры мы рекомендуем для трудоустройства, а для хороших идей и бизнес-планов ищем инвесторов.

КЛ: Как бы Вы оценили учащихся Вашей школы? Кто эти люди, чего они ждут?

Кристина:  Основная целевая аудитория - это студенты и начинающие предприниматели, каждый из которых заинтересован в собственном развитии. Мы с радостью готовы сотрудничать с активными и целеустремленными личностями, искренне верим в их лучшие качества и помогаем самосовершенствоваться.

КЛ:  Много ли учащихся в Вашей школе бизнеса? Как складывается судьба ее выпускников?

Кристина:  За 4 года существования школы бизнеса есть яркие примеры, которые подтвердили эффективность данных тренингов. Я убеждена, что все зависит от личных качеств человека, никто не сможет ему помочь, если он сам себе не поможет. Мотивация и информация - это всего лишь предпосылка к действиям. Наша задача - обучить основам предпринимательской деятельности, учитывая многие аспекты (юридические нюансы, источники финансирования, знакомства с инвесторами), помочь осознать истинные мотивы, цели и желания участников. Путь, по которому многие мечтают идти, и уникальные возможности открываются сами, но для этого нужно сделать первый шаг, и он начинается в школе бизнеса.

КЛ:  Как Вы совмещаете два вида деятельности, каждый из которых требует большой самоотдачи?

Кристина:  Когда получается качественно заниматься одной деятельностью, возникает масса того, что тебе оказывается тоже под силу. Наши способности безграничны, нужно просто рационально распределять время и энергию. Это что-то вроде "талантливый человек - талантлив во всем". Все дело в том, что ты автоматически входишь в такой азарт, когда появляется нарастание интузиазма и жажда непрерывного развития.

КЛ: Как изменилась Ваша работа в 2012 году?

Кристина:  Лично у меня 2012 год сопровождается рядом взлетов и падений, но это абсолютно нормально для такого рода деятельности. Скорей всего, в этом суть предприимчивости, гибкости и адаптации к непредвиденным обстоятельствам.