rss
Что дает молодежная организация? Интервью с активистами ВМО Фундация региональных инициатив | Печать |
Середній клас
26.11.2012 23:27

Алексей Кудрявцев и Константин Шубин - активисты Донецкого отделения Всеукраинской Молодежной Организации "Фундация региональных инициатив". Они студенты Донецкого политехнического института. Алексей - с факультета компьютерных информационных технологий и автоматики, Константин - с физико-металлургического.

 

Но основное их занятие - общественная деятельность. Своей миссией они сделали подготовку молодежи к предпринимательской деятельности. Совместно с Донецким клубом предпринимателей проводили бизнес-тренинги и палаточные лагеря (КЛ рассказывала о некоторых из них). А с 11.10.2012г. стартовал проект "Бизнес-студия".

Проект включает в себя 20 встреч (тренингов, семинаров, мастер-классов, бизнес-кейсов) и будет длится в течении 2,5 месяцев по 2 занятия в неделю. Авторы лучших идей смогут представить свои бизнес-планы перед инвесторами.

 

Что дает этот проект молодым людям? Фактически, они сами учатся быть предпринимателями. И в процессе этого обучения помогают стать ими окружающим. Интервью с Алексеем и Константином.

 

КЛ: Как возник ваш проект? Вы ранее занимались чем-то подобным?

Константин: О, это длинная история! Мы занимаемся общественной деятельностью в молодежной общественной организации <Фундация Региональных Инициатив>. На 2011-2012 год, приоритетом в нашей деятельности выбрано развитие бизнес компетенций молодежи! То есть проведение всевозможных тренингов для развития навыков которые пригодятся в бизнесе. В ходе этого летом был проведен <ФРИ Бизнес Кемп>, после которого мы намного расширили список своих контактов и открыли новые возможности для развития данного направления. В частности, наладили тесные контакты с <Клубом предпринимателей Донбасса>, у которого уже был опыт по проведению подобного проекта в городе Макеевка. После возникновения идеи о создании Бизнес Студии было проведено ряд встреч проектной команды от ФРИ и от КПД, на которых мы определились с концепц ией данного проекта. Собственно так все и начиналось.

КЛ: Для вас это коммерческий (или некоммерческий) проект или хобби? Это ваша основная деятельность?

Константин: Вообще общественная деятельность является некоммерческой. Данный проект также не приносит прибыли в денежном эквиваленте. Участники платят только за кофе-брейки. Вся наша прибыль в том что мы также проходим обучение, ну и так как мы все организовываем, то мы обзаводимся полезным кругом контактов.


 

КЛ: Много ли у вас сотрудников? Как вы их выбирали?

Алексей: Нельзя называть людей которые входят в состав орг. группы сотрудниками. Это такие же как мы молодые, инициативные люди, которым интересно заниматься данным проектом. В проектной команде около 5 человек. Но это не все люди которые что-то вложили в этот проект. На определенном этапе были задействованы люди из других подразделений Донецкой ФРИ, которые помогали с рекламой, отбором участников и т.д.

КЛ: Как вы находите инвестиции? Насколько затратна ваша деятельность?

Константин: На данный момент, проект не требует никаких финансовых затрат. Главные затраты - это собственно время. Но это окупается тем, что мы улучшаем свои навыки переговоров, организации и т.д., что очень необходимо для ведения собственного бизнеса. Помещение где проводится студия нам дают бесплатно, тренеров предоставил <Клуб предпринимателей Донбасса> они же и проводят бизнесменов для того чтобы они поделились опытом.


 

КЛ: Как вы оцениваете пользу учебы в университете для предпринимательства? Что вы лично вынесете из университета для своего будущего бизнеса?

Константин: Сложный вопрос. Будучи сам студентом, я не могу сказать что учеба в университете дает мне огромные перспективы в жизни и т.д. Но тем не менее, когда я поступал в университет, я еще не знал чем я хочу заниматься, поэтому определенные частицы опыта из обучения в вузе я для себя выношу. Но как таковой прямой пользы в принципе нет. Да и сама суть нашего образования, это готовить специалистов, которых требуют работодатели. Но определенные связи, знания и навыки никто не знает когда могут пригодится. А если бизнес связан непосредственно со специальностью, то в таком случае, учеба может оказаться только в плюс.
 

КЛ: Каково ваше мнение о возможности предпринимательской деятельности в Украине? Что мешает ей развиваться или чего не хватает для ее успешного развития?

Константин: Возможности для данной деятельности всегда есть. Все остальное отговорки. Есть конечно, разные факторы, которые в одной стране лучше, в другой  хуже. В нашей стране, это во многих случаях большой уровень коррупции и сложное налоговое законодательство. Но это не может быть причиной чтобы говорить о том что у нас в стране сложно вести бизнес. Другие же могут!

 

КЛ: Вы говорите о коррупции как факторе, препятствующему бизнесу. В частности, от предпринимателей часто звучат жалобы на действия налоговиков, других контроллеров (пожарников. санэпидемстанции и др.) Что ваши преподаватели советуют своим слушателям в таких случаях делать? Вы их учите общаться с чиновниками?

Алексей: Как таковой учебы по этому вопросу нет! Бизнесменам которые приходят на студию часто задают подобные вопросы. Они рассказывают как они выходили из той или иной ситуации. Как такового рецепта борьбы с коррупцией нет.

КЛ: Какие секторы вы считаете наиболее перспективными для бизнеса сегодня - торговлю, туризм. IT, производство и т.д.?

Алексей : Нет не перспективных секторов, есть продукция которая не конкурентоспособна, в любой сфере можно найти то, что может приносить невероятные прибыли. Многие сейчас делают ставку на IT, но тем не менее сложно представить наш мир без других сфер, в которых можно что-то улучшить или придумать. Поэтому главное делать то, чего нет у других, или делать не так как конкуренты.

КЛ: Какие организационные формы вы предлагаете своим слушателям? ЧП, полную регистрацию? Почему?

Константин : Все зависит от того, какая сфера бизнеса. Но даже исходя из этого нельзя однозначно сказать, что выбрать! Слушателям просто рассказывается о том какие формы регистрации есть и как поступали их коллеги или люди из похожей сфере. Но никто не говорит, что нужно делать так или никак. Предприниматель должен всегда сам принимать решения.

КЛ: На кого вы рассчитываете? На действующих предпринимателей или тех, кто только планирует заниматься предпр инимательством?

 

Константин: В первую очередь на тех, кто хочет открыть свой собственный бизнес.

КЛ: Кто Ваши слушатели по общественному положению? Тоже студенты или они уже где-то работают? Сколько всего человек посещает <ФРИ Бизнес Студию>?

Константин: Есть разные люди! В основном это студенты старших курсов и те кто недавно закончили вузы и либо ищут чем заняться, либо уже где то работают, но хотят открыть собственное дело. Изначально на бизнес-студию ходило около 30 человек, но затем в процессе обучения люди отсеивались, по разным причинном. Например, так как занятия довольно таки интенсивные, то не все успевают из за учебы, кто-то из за работы. А если пропустил определенный блок материала, то войти в процесс довольно таки сложно, так как приходишь, а другие уже во всю занимаются каким-то не понятным проектом.

 

КЛ: Что дает вашим слушателям курс? Теоретические знания? Практические навыки? Связи, знакомства?

Алексей: Все выше перечисленное! Каждый сможет вынести из студии то, что ему больше всего требуется! Но самое главное, это возможность открыть свой собственный бизнес! То есть в студии очень хорошая атмосфера для создания бизнес-идей, затем благодаря КПД есть выходы на инвесторов и просто на людей которые смогут помочь в открытии собственного бизнеса. Но все зависит от конкретного человека, мы даем платформу и открываем возможности, но мы не делаем за человека его собственный бизнес.

КЛ: Предпринимательству можно научить? Многие считают, что это или есть от природы, или нет и учиться тут нечему? Вы не согласны?

Алексей: Научить нельзя. Научится можно. Я имею в веду, что понятное дело, что не каждый способен заниматься предпринимательством! Но во-первых у многих данные проблемы из-за не правиль ного восприятия, навязанного нашими родителями из-за их роста еще в СССР, где такого понятия долгое время даже не было, а во-вторых, даже если такие способности есть, не всегда человек обладает достаточным набором навыков, а именно их мы и хотим человеку помочь освоить. Чтобы он учился на чужих ошибках, а не на своих шишках.
 

PS КЛ считает, что общественная активность - это главное, что нужно Украине для успешной трансформации в либеральное и демократичекое государство. Жаль, что ребята не вынесли из вуза необходимых для своего будущего знаний и навыков. Но их подход - учиться тому, что нужно для будущего и помогать делать то же окружающим, вызывает уважение и надежду.

 

Очень бы хотелось взять у них интервью лет через 5 - уже как у успешных предпринимателей.

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить